Stolpersteine des Gründungsprozesses

„Ein Stolperstein muss niemanden zum Fallen bringen …“

Stolpersteine sind vielmehr Erinnerungen an wichtige Punkte, an die es im Gründungsprozess zu denken gilt. Wir helfen Dir, nicht darüber zu fallen, sondern die Hürden beim Gründen zu nehmen.

#1 Stolperstein

Kurz und knackig – Meine Geschäftsidee in einem Satz oder brauche ich einen Businessplan?

Kannst Du Deine Geschäftsidee kurz und knackig in einem Satz formulieren und in wenigen Minuten präsentieren? Das klingt so einfach, bedarf aber einer guten und vor allem strukturierten Vorbereitung. Es lohnt sich, die Zeit in ein Business Model Canvas zu investieren und seine Geschäftsidee zu Papier zu bringen. Das ist die Basis für einen Businessplan – für Deine Planung, zur Überprüfung der Tragfähigkeit des Geschäftsmodells, für die Beantragung von Fördergeldern oder die Investorensuche.  

Starte mit unserem Geschäftsmodell-Planer. Er hilft Dir, die Gedanken rund um den Neustart zu ordnen und Deiner Idee eine Struktur zu geben. Bei welchen Fragen brauchst Du Unterstützung? Eine gezielte Beratung ist die Basis für einen erfolgreichen Start und trennt die Spreu vom Weizen. 2board nimmt Dich gerne an die Hand.

Den 2board Geschäftsmodell-Planer findest Du hier: